… れを行うために重要となるのはデータの活用だと考えた。 これまで、社内では自動車メーカーとしての自工程完結が教育されてきた。自分の部署内だけで品質確保さえしておけば、他の部署のことは知らなくても、良品のクルマが作れるという意識が植え付けられていた。隣のグループの仕事が分からなくても、自分のタスクだけをやり切ればよいという指導をされているため、データを共有するという文化が育ってこなかった。 投…
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ダイハツのデータ利活用はどうやって3人から全社へと広まったのか (MONOist)
